为促进市、区重点项目—华恒科技秸秆综合开发利用产业化示范工程的顺利实施，区科技局结合全局工作重点，不断强化领导干部的服务意识，通过建立重点科技项目档案，细化工作目标，督促项目主要负责人积极深入企业，针对企业生产中存在的问题，及时为企业排优解难。

    1、明确责任，强化服务

按照项目进度，局里与项目办签定了目标任务书，对各阶段项目进展进行了任务分解，明确了责任领导与项目负责人，进一步严格了项目时限进度。要求相关负责人要创新观念，强化服务意识，突出服务职能，推进项目按时进展。

2、定期检查，加强督促

除定期听取科室项目汇报外，局领导多次陪同区级项目负责领导(区人大副主任李清枝、副区长李继红、区长助理高发强）深入企业，调查研究。针对企业生产中存在的问题，制定方案，积极协调相关部门合力解决影响企业发展的关键问题，促进项目的顺利实施。

3、建立档案，严格管理

对于项目进展中存在的问题，取得的成效等等，项目办专门建立了重点项目建设档案，力求项目管理科学、规范化。

三月，科技春风暖人心